<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" >
   <channel>
    <atom:link href="http://vedomybusiness.webnode.cz/rss/inspirace.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
      <title><![CDATA[Inspirace - vedomybusiness.cz]]></title>
      <link>http://vedomybusiness.webnode.cz</link>
      <language>cs</language>
      <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:35:00 +0100</pubDate>
      <lastBuildDate>Thu, 20 Jan 2011 20:35:00 +0100</lastBuildDate>
      <category><![CDATA[Inspirace]]></category>
      <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
      <generator>Rubicus v2.0</generator>
      <managingEditor><![CDATA[info@terezakalinova.cz (Tereza - vědomý business Kalinová )]]></managingEditor>
      <webMaster><![CDATA[info@terezakalinova.cz (Tereza - vědomý business Kalinová )]]></webMaster>
      <item>
         <title><![CDATA[Svoboda a odpovědnost v businessu]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/svoboda-a-odpovednost-v-businessu/</link>
         <description><![CDATA[&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;Když jsem si  poprvé plně uvědomila absolutní svobodu, kterou v&#160;životě mám, zatočila  se mi hlava. Dokonce se mi udělalo špatně a chtělo se mi plakat. A  chvíli jsem si myslela, že to vůbec nemůžu unést. Možná to taky znáte…
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Představte si, že  byste najednou prostě přestali říkat „to bohužel nejde“, „to si nemůžu  dovolit“ a „kdyby mi tak...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:35:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/svoboda-a-odpovednost-v-businessu/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[O konkurenci]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/o-konkurenci/</link>
         <description><![CDATA[&#160;
Dostávám  se často do situací, kdy strach z&#160;konkurence brání rozvoji spolupráce. A  tak se ptám sama sebe – jak je to? Vnímám strach z&#160;toho, že si někdo  vezme moje know-how a bude ho volně používat. Že někdo využije moje  kontakty, moje nápady, moje …. Že někomu dám víc, než chci, a mě ubude.
&#160;
A pak mi to došlo.
&#160;
Představuji  si to jako lidské tělo: jsme jako jeho jednotlivé &#160;buňky. Buňka kůže  nerozumí celému systému a asi o něm ani neví, ale chová se...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:28:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/o-konkurenci/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Harry Potter a vědomý business]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/harry-potter-a-vedomy-business/</link>
         <description><![CDATA[V  poslední době jsem četla zároveň dvě knihy: poslední díl Harryho  Pottera (Harry Potter and the Deathly Hallows, J.K. Rowling, GB 2007) a  knížku „Vědomý business“ (Fred Kofman: Consciouss Business, USA 2006).  Na první pohled nemají nic společného. Ale nějak se ve mně potkaly a mám  pocit, že se tak nějak zvláštně obě točí kolem podobného tématu.

Co  je to, čím vzal Harry miliony lidí za srdce? Proč jsme Harrym  fascinováni? Dívám se na sebe, jak se nahlas směju a za chvíli mi slzy  tečou...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:27:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/harry-potter-a-vedomy-business/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Žití v paradoxu]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/ziti-v-paradoxu/</link>
         <description><![CDATA[Před  pár dny jsem byla na přednášce Richarda Rohra, amerického františkána  německého původu, který provází lidi z&#160;celého světa na jejich duchovní  cestě. Pracuje s různými aspekty lidské spirituality: s mužskou  spiritualitou, obrodou křesťanství, učením se moudrosti a dalšími.

Žití  v paradoxu je jeden ze zásadních kroků k moudrosti. Co je to paradox?  Podle Rohra něco, co na první pohled vypadá jako úplný nesmysl a časem  to dostává smysl. Podle mě fakt, že se věci dějí ZÁROVEŇ. Jsme...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:26:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/ziti-v-paradoxu/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Cesta k leaderovství]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/cesta-k-leaderovstvi/</link>
         <description><![CDATA[&#160;
Nedávno  jsem byla pozvaná na forum s&#160;názvem Lidé – People. Ústřední otázkou  bylo.: „Co je to vůdcovství?“ Strávila jsem celý den s&#160;předními českými  manažery. S&#160;lidmi, kteří něco dokázali. S&#160;lidmi, kteří zažehávají  v&#160;ostatních plamen inspirace. Kteří mají vize a sny, za kterými jdou.  S&#160;lidmi, kteří pochopili, že, slovy Jana Mühlfeita, „cokoli si lidská  mysl dokáže představit, je možné.“ Snažili se sdělit svou zkušenost.
&#160;
Během dne jsem na sobě...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:25:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/cesta-k-leaderovstvi/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Přítomnost …zkoumání hluboké změny v lidech, organizacích a společnosti]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/pritomnost-zkoumani-hluboke-zmeny-v-lidech-organizacich-a-spolecnosti/</link>
         <description><![CDATA[
&#160;

Kniha  Přítomnost je neobyčejnou, hlubokou a inspirativní sondou do nových  způsobů vnímání naší reality. Zpochybňuje některá základní paradigmata,  postavená na newtoniánském a descartovském vidění světa. Čistě a jasně  formuluje zpochybnění těchto paradigmat a dává ochutnat svobody ducha,  kterou člověk zažívá, je-li od nich očištěn. Jednoduše a srozumitelně  ukazuje, jak vnitřní kultivace člověka vede k vnitřní svobodě,  kreativitě a otevřenosti, která se potom promítá do veškeré...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:21:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/pritomnost-zkoumani-hluboke-zmeny-v-lidech-organizacich-a-spolecnosti/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Legalizujme zimu!]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/legalizujme-zimu-/</link>
         <description><![CDATA[
&#160;
&#160;
&#160;

Občasně  se s&#160;několika přáteli setkáváme, abychom nechali proudit slova,  myšlenky a vhledy a společně objevovali to, co každý sám nevíme. Říkáme  tomu dialog. Tentokrát jsme se sešli nad tématem „cyklus vzniku a zániku  v&#160;podnikání.“ S&#160;blížící se krizí se nám to zdálo jako příhodné téma. 
&#160;
Ta paralela je jasná: vše, na co se podíváme, se pohybuje v&#160;cyklu od stvoření k&#160;zániku ke stvoření: říše, myšlenky, výrobky.&#160; Lidský  život má svůj...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:20:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/legalizujme-zimu-/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Bezpodmínečná odpovědnost]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/bezpodminecna-odpovednost/</link>
         <description><![CDATA[
&#160;

Otevřenost,  učení, kreativita, hladká komunikace, humor, dobré vztahy...to všechno  se ukazuje být následkem bezpodmínečné  odpovědnosti. Odpovědnosti za svou část reality, za své činy, emoce,  myšlenky, postoje. Tato odpovědnost nám totiž umožňuje odpovědět na  jakoukoli situaci. Je k&#160;tomu ale třeba stát se součástí toho, co se  děje, a je-li to třeba, i zveřejnit svoje „chyby.“ Čistě a jasně říci:  „Neudělal jsem to,“ nebo „Dal jsem přednost něčemu jinému.“ Namísto  „Nešlo to,...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:16:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/bezpodminecna-odpovednost/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Světlo vědomí]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/svetlo-vedomi/</link>
         <description><![CDATA[„Cogito ergo sum - Jsem vědomý, tedy jsem,“ řekl René Descartes už před čtyři sta lety. Jak daleko jsme za tu dobu došli?

Je to jako když vstoupíte do neznámého setmělého domu a rozsvítíte ve vstupní hale. Rozhlédnete se po světlem zalitém prostoru a uvolníte se. Pomalu se zorientujete a jdete dál: rozsvítíte schodiště, pokoj,…až si dům postupně zabydlíte. Zprvu se tajil dech a srdce svíral strach. Chtělo se utéct. Když ale počáteční strach vydržíte, zjistíte, že jste se zabydleli v nádherném...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:15:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/svetlo-vedomi/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
      <item>
         <title><![CDATA[Shořet jako fénix]]></title>
         <link>http://www.vedomybusiness.cz/news/shoret-jako-fenix/</link>
         <description><![CDATA[Burn out neboli syndrom vyhoření se v naší společnosti objevuje stále častěji. Co nás učí a jak s ním zacházet? Když zapálíte svíčku na obou koncích, vyhoří velmi rychle. S naším pracovním životem je to podobné. Někde jsme vzali přesvědčení, že je normální pracovat pět a více dní v týdnu, deset, někdo čtrnáct nebo i víc hodin denně. Udělali jsme z toho společenskou normu. Větší firmy to často dokonce vyžadují. Proč to ale akceptujeme?

TOUHA USPĚT
Když se dívám zpátky na své pracovní začátky,...]]></description>
         <pubDate>Thu, 20 Jan 2011 20:13:00 +0100</pubDate>
         <guid isPermaLink="true">http://www.vedomybusiness.cz/news/shoret-jako-fenix/</guid>
         <category>Inspirace</category>
      </item>
   </channel>
</rss>
